Zeitplanung

Übergabe rechtzeitig planen

Die Unternehmensnachfolge ist ein anspruchsvolles, aber wichtiges Thema. Sie sollten die Nachfolge rechtzeitig planen, so dass Ihre Zukunft und die Ihrer Firma gesichert sind.

Wann ist rechtzeitig?

Es herrschen verschiedene Ansichten darüber, wann die Nachfolgeplanung beginnen sollte. Es gibt sowohl Vertreter für "10 Jahre vorher" als auch Befürworter von "kurz vor dem 65. Geburtstag". Eine lange Planung kann genauso zum Erfolg führen wie eine spontane Entscheidung. Das heißt nicht, dass man es einfach darauf ankommen lassen darf. Die Nachfolge zu planen, sollte für den vorausschauenden Unternehmer eine ständige Aufgabe sein.

Prioritäten und klare Voraussetzungen

Mit Ihrer Nachfolgeplanung verfolgen Sie in der Regel mehrere Ziele. Sie möchten, dass Ihr Unternehmen weitergeführt wird. Gleichzeitig legen Sie Wert darauf, einen hohen Unternehmenserlös zu erzielen, um selbst wirtschaftlich abgesichert zu sein. Zudem sollen die Mitglieder Ihrer Familie versorgt werden und sich Ihre Steuerlast so gering wie möglich halten. Es gibt einige grundsätzliche Fragen, die Sie für sich selbst beantworten müssen, bevor es an die Planung von Details, Bewertungen oder Nachfolgesuchen gehen kann.

Ein günstiger Augenblick

Wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ihr Alter ist natürlich entscheidend, aber auch die Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet. Die Lage der Branche und Ihre familiären Verhältnisse haben ebenfalls Einfluss darauf, ob der Augenblick für eine Übergabe günstig ist. Ideal ist eine Übergabe auch dann, wenn für Ihr Unternehmen nachweisbar ein nachhaltiges Wachstum zu erwarten ist.

 

 

 

Fünf Top-Tipps aus der Praxis für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

  1. Den Nachfolger möglichst früh in das Unternehmen einbinden
  2. Führungsqualitäten auf kleinerer Ebene unter Beweis stellen lassen
  3. Verantwortungen Stück für Stück an den Nachfolger weitergeben
  4. Veränderungen durch den Nachfolger zulassen
  5. Einen langfristigen Plan zur Nachfolge mit Experten aufstellen

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